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任正非帶領華為一路走來成為行業(yè)巨頭，其管理秘籍的核心基點其實只有兩個字——“灰度”。
“灰度”的真正含義是什么?“灰度理論”又該如何實踐?
以下是華為創(chuàng)始人,、總裁任正非及華為國際咨詢委員會顧問田濤對“灰度”的詳盡解讀。
01
田濤：切忌將“灰度”庸俗化
2012年元旦之后的一個晚上,，我與任正非茶敘時提出：灰度理論其實才是華為全部管理哲學的核心基點,。
任正非表示贊同，其實他也明確講過：管理的灰色,，是我們的生命之樹,。
何謂“灰度”?
華為依靠制度創(chuàng)新(“工者有其股”等)、文化創(chuàng)新(非中非西),、技術(shù)創(chuàng)新(全球?qū)＠暾埮琶皫孜?等獲得了高速成長,，但“創(chuàng)新”尤其是“自主創(chuàng)新”一詞在華為的歷史文獻中是被提到得最少的。
任正非講,，“創(chuàng)新就是在消滅自己,，不創(chuàng)新就會被他人消滅”“快三步是先烈,，快兩步是英雄”，總前提則是“建設性大于破壞性”,，而又必須包容“破壞性創(chuàng)新”,。
這即是灰度的系統(tǒng)性：高則抑之，下則揚之,。
華為的“狼性文化”屢被學界某些人士詬病,，也被部分商界中人泛化曲解，其實大多與任正非原本的“狼性”定義南轅北轍,。
任正非的“狼性”概念有三義,。
一是敏銳的嗅覺
讀過《狼圖騰》便會知曉，狼在極端惡劣的生存環(huán)境下,，進化出了某種“先知般”的感知能力和設計意識,。
二是不屈不撓的進攻精神
西方文化中的清教徒主義精神、中國文化倡導的艱苦奮斗精神,，其內(nèi)核無不是進攻精神,，即一個組織的英雄氣。
三是“狼狽精神”
一部華為史就是不斷培植英雄又不斷打掉英雄的歷史,。一切基于功利原則和實用主義,，這是灰度哲學的又一特性。
至于坊間對灰度的庸俗化理解,，諸如“打擦邊球”“世故圓通的處人術(shù)”等,，顯然與“狼性文化”的被誤讀一樣，被嚴重曲解了,。
02
任正非：開放,、妥協(xié)、灰度
1.清晰的方向來自灰度
一個領導人重要的素質(zhì)是方向,、節(jié)奏,。
他的水平就是合適的灰度。堅定不移的正確方向來自灰度,、妥協(xié)與寬容,。
一個清晰的方向，是在混沌中產(chǎn)生的,，是從灰色中脫穎而出的,，方向是隨時間與空間而變的，它常常又會變得不清晰,，并不是非白即黑,、非此即彼。
合理地掌握合適的灰度,，使各種影響發(fā)展的要素在一段時間內(nèi)保持和諧,，這種和諧的過程叫妥協(xié),，這種和諧的結(jié)果叫灰度。
“妥協(xié)”一詞似乎人人都懂,，用不著深究,，其實不然。
妥協(xié)的內(nèi)涵和底蘊比它的字面含義豐富得多,，而懂得它與實踐它更是完全不同的兩回事,。
我們?nèi)A為的干部，大多比較年輕,，血氣方剛,，干勁沖天，如果不大懂得必要的妥協(xié),，也會產(chǎn)生較大的阻力,。
縱觀中國歷史上的變法，雖然對推動中國社會的進步產(chǎn)生了不滅的影響,，但大多沒有達到變革者最初的期望,。
方向是堅定不移的，但道路并不是一條直線,，也許是不斷左右搖擺的曲線,，在某些時段來說，可能還會畫一個圈,，但是如果我們離得遠一些或粗一些來看,，它的方向仍是緊緊地指著前方。
2.寬容是領導者的成功之道
為什么要對各級主管講寬容?這同領導工作的性質(zhì)有關,。
任何工作,，無非涉及兩個方面：一是同物打交道，二是同人打交道;
不寬容,，不會影響同物打交道。但是,，任何管理者,，一旦同人打交道，寬容的重要性立即就會顯示出來,。
人與人的差異是客觀存在的,，所謂寬容，本質(zhì)就是容忍人與人之間的差異,。
寬容別人,，其實就是寬容我們自己。多一點對別人的寬容,，我們自己的生命中就多了一點空間,。
寬容,，不是軟弱。寬容所體現(xiàn)出來的退讓是有目的,、有計劃的,，主動權(quán)掌握在自己手中。無奈和迫不得已都不能算是寬容,。
只有寬容才能團結(jié)大多數(shù)人與你一起認知方向,，只有妥協(xié)才會減少實現(xiàn)堅定不移的正確方向的道路上的對抗，只有如此才能實現(xiàn)你的真正目的,。
3.沒有妥協(xié)就沒有灰度
堅持正確的方向,，與妥協(xié)并不矛盾;相反，妥協(xié)是對堅定不移的正確方向的堅持,。
當然,，方向是不可以妥協(xié)的，原則也是不可以妥協(xié)的,。但是,，實現(xiàn)目標過程中的一切都可以妥協(xié)，只要它有利于目標的實現(xiàn),，為什么不能妥協(xié)一下?
當目標方向清楚了,，如果此路不通，我們妥協(xié)一下,，繞個彎,，總比在原地踏步要好，干嗎要一頭撞到南墻上?
這種妥協(xié)并不是完全放棄原則,，而是以退為進,，通過適當?shù)慕粨Q來確保目標的實現(xiàn)。
任何事物都有對立統(tǒng)一的兩面,，管理上的灰色,，是我們的生命之樹。我們要深刻理解開放,、妥協(xié),、灰度。
管理哲學是企業(yè)文化的根源,，是企業(yè)發(fā)展的基礎,。
