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從去年末到今年初,，裁員已不是什么新鮮詞兒了,。前有知乎裁員300，后有滴滴裁員2000,，知名企業(yè)裁員的消息一波接一波,。
甚至去年底某互聯(lián)網(wǎng)巨頭還爆出要先裁掉未婚未育女性，后來被官方辟謠,。但是,，職場人，尤其是職場女性,，真的是人心惶惶了,。
我當(dāng)時還跟做HR的好友聊了聊，她的看法是：“雖然官方辟謠了,，但是在大部分HR心中確實(shí)如此了,。且，除了未婚未育,，還有一類人,，HR更不愿意招，領(lǐng)導(dǎo)更愿意裁——已婚未育,?！?/span>
不要誤會，這不是HR小姐姐個人的歧視,。HR小姐姐自己也是已婚未育,，她也實(shí)屬無奈。招來的人風(fēng)險高,，用人部門不滿意,，HR小姐姐自己也要被裁掉了…
步入職場之前，我對“重男輕女”幾乎0概念,。
城市獨(dú)生子女一代,，哪怕是工薪階層的溫飽小家庭，也是被家里溺愛上天的,。讀書的時候,，女孩子普遍智力發(fā)育比男孩子早，又認(rèn)真心細(xì)守紀(jì)律,，老師通常表揚(yáng)女孩子的多,，批評男孩子的多,，所以更不知道什么“重男輕女”了。
工作之后,，啪啪打臉,。
第一次有這個意識，是碩士快畢業(yè)的那幾個月,，用人單位都來學(xué)校里招聘,。有一家我很想去的設(shè)計(jì)院，同門男同學(xué)D在那里實(shí)習(xí)了幾個月,。
D帶回來的消息是：“招聘小組出發(fā)前,，老大已經(jīng)定下了基本方針，不要1個女生,?！盌告訴我們這件事的時候，我跟幾個男孩子正圍在一起討論問題,。我們是同一所學(xué)校的碩士,，我從高中到本科都是名校畢業(yè)，我的設(shè)計(jì)能力也不差,。然后,，突然就成了其中最沒有可能被錄取的人,。只因?yàn)槲业男詣e,。
第二次，是前幾年有一次跟蝸牛聊天,。蝸牛如今在上海做律師做得風(fēng)生水起,，事業(yè)蒸蒸日上，生活被她經(jīng)營的有聲有色,，娃也活潑可愛快到了上學(xué)的年紀(jì),，妥妥的人生贏家呀。
但我們那年聊天時,，她找工作一直不順利,，正遭遇職場空檔期?？諜n原因：已婚未育,。
去年，我在職場,，作為小創(chuàng)業(yè)公司的合伙人,，也跟HR小姐姐配合，給我們公司招聘,。老大提出的要求也是：不要女生,。實(shí)在太優(yōu)秀的,，如果年紀(jì)很小，可以適當(dāng)考慮,，已婚未育的就算了,。去面試別人的我自己，也是已婚未育,。
而最近,，又聽朋友說，她的一位閨蜜,，在大企業(yè)拼到了中層管理者,。今年剛剛30歲，已婚未育,。去年,，她們團(tuán)隊(duì)的業(yè)績，比同期幾個團(tuán)隊(duì)都好,?？善退皇艿搅祟I(lǐng)導(dǎo)口頭表揚(yáng),，獎金分的比別人少,，今年的工資也沒有漲。
要是放在幾年前,，她肯定要做個有理有據(jù)的PPT述職要求升職加薪了,。可今年,，她卻不敢這么做,。裁員裁得人心惶惶，已婚未育,，保住職位已是萬幸,。
通常遇到這類敏感問題，代表員工的一方,，肯定是指責(zé)用人單位不應(yīng)該歧視女性,，然后呼吁趕緊給男性員工放產(chǎn)假。而作為用人單位,，通常也覺得自己冤極了,。
如今市場競爭激烈變化快，開門做生意,，壓力大極了,，分分鐘就可能成為“負(fù)翁”。廟本來就小，再趕上幾位女員工同時懷孕,，不僅老板自己頭疼,，連帶著其他同事工作量莫名變大，也怨聲載道,。
作為在職場被歧視過,，也被迫“歧視”過其他女性簡歷的我，覺得根深蒂固的性別歧視問題,，真不是政府出臺個政策,，或者給男性強(qiáng)制安排個產(chǎn)假，就能夠消除的,。
看看鄰國韓國,，男性產(chǎn)假早就長達(dá)1年之久，日本的男性產(chǎn)假也是52周,，職場歧視好了么?比我們有過之而無不及吧,。韓國男性產(chǎn)假的實(shí)際利用率，久久徘徊在個位數(shù),。
我想,，即使政府強(qiáng)制規(guī)定男性必須修產(chǎn)假，而這一年后呢?假如男性在育兒全過程中的參與度并沒有提升,、父親在家庭中的角色繼續(xù)缺失的話,，女性就仍舊不得不把大部分精力投入家庭，也就仍舊會面臨職場性別歧視,。
兩性職場平等,，真的不是一蹴而就的事情。它需要全社會共同努力,，每個人在自己的角色上,，承擔(dān)起對應(yīng)的責(zé)任，一代代去扭轉(zhuǎn),、改變。
聊聊我的幾點(diǎn)想法,。
1,、全社會對男女分工的認(rèn)知需要提升
男性絕對優(yōu)于女性的主要特點(diǎn)是體力：身材壯，跑得快,，跳得高,，力氣大。
因此,，原始社會,，男性外出狩獵，和猛獸爭個你死我活，女性在家采摘育兒,。農(nóng)業(yè)社會,，青年男性分的地最多，而女性在農(nóng)業(yè)勞作中只能當(dāng)半個人用,。這些都是合情合理的,。
而進(jìn)入工業(yè)社會，機(jī)器生產(chǎn)代替人力,，男性最明顯的體力優(yōu)勢,，就已經(jīng)被削弱了大半。再到如今進(jìn)入信息社會,，早已不再是體力為王了,。
人們工作的領(lǐng)域越來越細(xì)分，在很多行業(yè),，女性的溝通能力強(qiáng),、同理心強(qiáng)、溫柔細(xì)心等先天優(yōu)勢顯露,，工作成果已明顯優(yōu)于男性,。
然而，距離工業(yè)革命發(fā)端已過去200多年,，整個社會對男女分工的認(rèn)知,，卻一直沒有變過來——“男性要賺錢養(yǎng)家，女性要貌美如花”“男性要有陽剛之氣,，女性的好品質(zhì)則是溫柔賢惠”,。這也難怪，和幾十萬年的人類歷史相比,，幾百年實(shí)在太短暫,。
但只要人類的認(rèn)知一天沒有真正轉(zhuǎn)變，性別困擾就一天不會消除,。而被困擾的,，可不僅僅是女性。只是職場女性被歧視的問題更顯性,，更容易被察覺到,，所以被當(dāng)成靶子而已。
很多男性,，即使發(fā)現(xiàn)自己相對于職場拼殺,，更喜歡家庭生活，也一般是不敢直接表達(dá)出來的,。
女性相親,，都要求男性有“上進(jìn)心”“事業(yè)心”,，要是哪位男性敢直說“我就滿足于當(dāng)下的收入和職位，我想照顧好家庭”,，除非家里有礦,，否則在婚戀市場，估計(jì)是要被大部分女性嫌棄的了,。
而倘若他剛剛好又碰到了位事業(yè)型女性,，而這女性還就想找個照顧好后院的男生，他們倒是一拍即合了,，可架不住還要擔(dān)著日后一大堆親朋好友指指點(diǎn)點(diǎn)給這男生扣上“吃軟飯”帽子的風(fēng)險,。
性別歧視，男女其實(shí)都不好過,。男女搭配,，都能發(fā)揮自己所長，整個社會才能運(yùn)轉(zhuǎn)地更高效,，大家的工作生活才能更愉快,，再往大了說，人類才能更幸福,。
這個來自人類遠(yuǎn)古的認(rèn)知不好改,，但我們都有責(zé)任從點(diǎn)滴做起去努力改變。一代人不行,，就三代五代,。
2、女性自己不要雙標(biāo)
很多女性自己,，就喜歡雙標(biāo),。一方面高喊著反對職場性別歧視，一方面一遇到點(diǎn)困難就以性別為借口推卸責(zé)任,，我弱我有理,。你這個不能做，那個不能干,，你承認(rèn)自己弱,，就等于承認(rèn)自己根本沒有跟男性“同工”。既然不“同工”,，要什么“同工同酬”?
你設(shè)想一下,，你男朋友或者老公單位，有位女性,，活只干一半，困難的任務(wù)推給你男朋友/老公加班,，卻拿一樣的薪水,，你是不是也覺得忿忿不平，肚子里100個不樂意?
企業(yè)提供舞臺，對每位演員,，機(jī)會應(yīng)當(dāng)盡量公平,，每個人都可以爭取成為主角。而假如你只想做配角的事情,，就不要要求主演的出場費(fèi),。
3、用人單位少一些預(yù)判
我們應(yīng)該都聽說過一個講環(huán)境對人的表現(xiàn)造成影響的故事,。
一個小男孩,，在外婆家和奶奶家判若兩人。外婆總看到他的好,，表揚(yáng)他一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,，于是男孩越夸越好，在外婆家越來越懂事,，還給干活的外婆打下手,。而奶奶總是看到他的不好，責(zé)罵訓(xùn)斥他,，于是他在奶奶家,，衣冠不整調(diào)皮搗蛋，一副小痞子的模樣,。
大人對環(huán)境,、對其他人看法的敏感度，不比孩子差,。
有的男性,，明明心里最在乎妻子，行為也很端正,，卻總被妻子懷疑質(zhì)問是不是有外遇,。久而久之，就真的外遇了……反正你都認(rèn)定我這樣了,，那我何不來點(diǎn)真的,，也不白背鍋?
同樣，如果企業(yè)里,，從用人部門,，到招聘部門，全都給女性設(shè)定了工作不好業(yè)績差的形象,，她們也許也會用行動去證明的,。
當(dāng)然，招聘這件事,，用人單位也是在博概率的,。
想招聘男性員工,，就跟想招聘高學(xué)歷學(xué)生一樣的道理。雖然學(xué)歷不高學(xué)校不好的學(xué)校里,，肯定也能出好員工,，但是在有選擇的情況下，干嘛要去博取小概率?
在上面第一點(diǎn)提到的整個社會認(rèn)知不改變的大背景下,，男性在職場奮斗的狀態(tài)大概率是比女性強(qiáng)的,。他們背負(fù)著社會輿論賦予的養(yǎng)家的責(zé)任，背負(fù)著家中父母妻兒的期待,，沒有退路,。
但是在整個社會認(rèn)知慢慢轉(zhuǎn)變的大背景下，企業(yè)作為強(qiáng)勢的一方,，其實(shí)先邁出一步,，選擇先相信招進(jìn)來的女性員工，給與她們更大的空間,，其實(shí)才是明智的做法,。
如果一個有事業(yè)心的女性，她在別處享受不到的同等待遇和機(jī)會,，在這家企業(yè)里享受到了,，她怎能不在這里奮勇拼殺?
而男性的選擇，目前還是比女性多很多的,，所以未必肯這么賣力,。
