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百萬騎手上社保,，又邁出關鍵一步。
日前,，美團在泉州、南通試行養(yǎng)老保險補貼試點,，只要月收入達到就業(yè)地相關繳費基數(shù)下限,，無須簽署任何承諾或邀約、無參保地點限制,、無時長單量限制,、無跑單類型限制，均可享受50%的現(xiàn)金補貼,。
這是自2022年美團進行“職傷險”試點以來,，首次面向全類型騎手開放養(yǎng)老保險試點,，也是首個由平臺推動的、批量向靈活就業(yè)群體直接補貼的方案,，預計將覆蓋上百萬騎手,。
這一探索，最終受益的不只是騎手,，更是數(shù)以2億計的龐大靈活就業(yè)群體,。
01、任何探索,，都不能脫離國情而存在,。
靈活就業(yè)人員不只存在于中國，“零工經濟”更是遍布全球,，歐美國家對于外賣騎手是否屬于正式員工依舊莫衷一是,，社保模式同樣千差萬別。
與歐美國家相比,，我們的特殊之處在于全球規(guī)模最大的靈活就業(yè)人員,、“城鄉(xiāng)中國”的人口流動格局、養(yǎng)老統(tǒng)籌地域壁壘的存在,、就業(yè)優(yōu)先的現(xiàn)實緊迫性……無不加劇社保問題的復雜性,。
其一，我國共有7.34億就業(yè)人員,，但擁有完整社保的僅占1/3,，完全繳納“五險一金”的更是不到1/4，“全民社?！辈]有想象的那么簡單,。
這倒不是因為社保覆蓋面不夠，而是不同群體有著不同的現(xiàn)實需求,，對于不同層次的保險有著不同的優(yōu)先級,。
對于體制內單位來說，完整的“五險一金”是“鐵飯碗”的標配;對于大型企業(yè)來說,，“五險”則是最基本的要求,。
但對于靈活就業(yè)人員來說，醫(yī)保,、工傷險的必要性最高,，養(yǎng)老保險次之，失業(yè)保險可有可無,，公積金意義有限,。
因此，靈活就業(yè)人員上社保，究竟是向一部分人直接一次性配齊所有社保,，還是面向更多人先從最緊要的工傷,、養(yǎng)老保險入手，循序漸進,，有待探索,。
其二，我國靈活就業(yè)人員已超2億人,，多數(shù)都是流動人口,，騎手更是如此。
根據調研數(shù)據,，美團外賣騎手中,，40%為跨省份流動就業(yè)，70%為跨城市流動就業(yè),，外來務工人員占比高達81.6%,。
圖源：《北京社會發(fā)展報告(2022～2023)》過去40多年來，我國完成了從“鄉(xiāng)土中國”到“城鄉(xiāng)中國”的巨大跨越,，形成全球規(guī)模最為龐大的人口大遷徙現(xiàn)象,，大量流動人口以“勞動力紅利”撐起了城市的飛速發(fā)展。
在北上廣深的街頭,，你能聽到騎手們天南海北的口音,。只要付出汗水，就能拿到不亞于藍領工人的收入,，但遺憾的是，很多人最終還是要回到老家養(yǎng)老,。
然而,，我國的社保制度尚未實現(xiàn)全國一體化，不同省份繳費基數(shù),、養(yǎng)老待遇截然不同,，“在大城市交高標準的社保，回老家享受低標準的退休待遇”等擔憂并非杞人憂天,。
更何況,，社保最低繳納期限將從15年延長到20年，一旦斷繳,，就無法享受完整的養(yǎng)老待遇,，而養(yǎng)老保險目前僅實現(xiàn)省內統(tǒng)籌，一旦從大城市回到老家,，養(yǎng)老金只能部分遷移,，勢必削弱其吸引力。
其三,，全國上千萬外賣騎手中,，全職騎手占比很小,，超過九成是兼職眾包，顯然不是傳統(tǒng)的社保體系所能直接覆蓋,。
所謂靈活就業(yè)人員,，顧名思義與穩(wěn)定就業(yè)人員相較而言。
我國的社保制度,，恰是基于穩(wěn)定的勞動關系而來,，企業(yè)與員工之間關系簡單而清晰，但以外賣騎手為代表的靈活就業(yè)人員,，多數(shù)屬于“不完全勞動關系”的范疇,。
靈活的就業(yè)與不靈活的社保，本身是不兼容的,。
如果強制將騎手轉為全職,，“進出自由，靈活就業(yè)”的需求就無從體現(xiàn),，也與靈活性,、過渡性的職業(yè)特征相違背，并且還可能動搖這個“就業(yè)蓄水池”的穩(wěn)定,。
要知道,，美國加州、西班牙,、新加坡都曾推行過將零工群體轉為全職員工的方案,，均以失敗告終。
因為把靈活就業(yè)倒退回傳統(tǒng)雇傭關系,，導致就業(yè)的門檻會大大提高,，最終導致企業(yè)減少用工，導致更多勞動者失業(yè),。
其四,，調查顯示，七成外賣騎手“只愿意繳納500元以下金額”,，他們也需要社保來保障將來的生活,，但現(xiàn)階段不想為此付出太高成本。
這背后,，還是那道最簡單也最直白的選擇題：是要當下馬上到手的真金白銀,，還是數(shù)十年之后才能兌現(xiàn)的養(yǎng)老福利。
關于就業(yè)與社保的取舍,，中國社科院世界社保研究中心主任鄭秉文有句精辟的論斷： “牢記就業(yè)是第一福利,，其次才是社保，不要本末倒置，不要為了社保而減少就業(yè)”,。
套用這句話,，對于騎手來說，收入是第一考量因素,，社保當然也有必要,，如果魚和熊掌不能兼得，自然要有所取舍,。
可見,，社保問題牽一發(fā)而動全身，想要在收入與保障之間取得平衡,，還需要更進一步的探索創(chuàng)新,。
02、2億靈活就業(yè)者,，到底需要怎樣的社保?
四重基本“國情”的存在,，意味著騎手等靈活就業(yè)者社保問題沒有“一招鮮”的終極解決方案，只能尋找平衡各方利益和需求的次優(yōu)解,。
黑板經濟學家最喜歡討論最優(yōu)解,，但真實世界往往只有次優(yōu)選擇。現(xiàn)實社會是復雜的,，利益主體是多元的,，公共政策是面臨約束的，所有的解決方案必然都是有取舍的,。
問題的一面,，社保當然需要騎手。養(yǎng)老保險屬于典型的社會共濟制度,，且存在不同代際之間的轉移支付效應,，只有將更多年輕人納入其中，擴大養(yǎng)老金的總盤子,，才能保證其可持續(xù)性。
問題的另一面,，騎手同樣需要社保,，無論是為“老無所依”的未雨綢繆，還是構建和諧勞動關系的現(xiàn)實需要,，社保遲早都會落地,。
關鍵在于，騎手到底需要怎樣的社保：是強制保障還是自主選擇?是一刀切還是靈活彈性?是少數(shù)人的利好還是惠及上百萬人?
從各類調查報道和研究老看,，騎手們普遍追求靈活彈性的就業(yè)空間,，最在意的是真金白銀的到手收入，也需要有一定的社會保障兜底，但又承受不起完整“五險一金”的負擔,。
來去自由,、生計收入、風險兜底,，這種“既要又要還要”的訴求,，一刀切的強制保障顯然無從實現(xiàn)，唯有靈活,、自愿,、彈性且有平臺或政府兜底的方案，才能滿足不同騎手的最大公約數(shù),。
美團在南通,、泉州兩地城區(qū)進行的騎手養(yǎng)老保險補貼試點，正是這一思路的體現(xiàn),。
根據試點方案,，對當月收入達到就業(yè)地相關繳費基數(shù)下限，且近6個月有3個月滿足該條件的騎手,，美團以相關繳費基數(shù)為基準,，補貼50%的費用。
以試點地區(qū)南通為例,，當?shù)仂`活就業(yè)人員養(yǎng)老保險最低繳費基數(shù)為4879元,，參保繳費金額最低為975.8元，只要騎手達到最低收入水平,，即可獲得平臺487.9元現(xiàn)金補貼,，可選擇就業(yè)地或戶籍地繳納，即使騎手幾個月之后就選擇返鄉(xiāng),，補貼也不必退還,。
這意味著，平臺只訴諸于最直接也最有效的社保補貼,，只要收入達到最低標準,，不設任何其他硬性條件，“無前置資格限制,、無參保地點限制,、無時長單量限制、無跑單類型限制”,，而將是否上社保,、在哪里上社保、上多久社保的選擇權,，全部交給騎手,。
“參保自愿,，平臺補貼”，從根本上解決了騎手們的三個后顧之憂：
既不必擔心為了社保而被困在全職員工的“系統(tǒng)”里,，也不必擔心因為上社保而過多影響實際到手的收入,，同樣不用擔憂跨地區(qū)流動導致的養(yǎng)老待遇降格問題。
擁有自主選擇權且無后顧之憂,，自然能調動騎手參保的積極性;而靈活包容的參保補貼設計,，能覆蓋更多騎手，也能從而讓更多人從中受益,。
研究測算表明,，按照“五險一金”的全面覆蓋模式，同樣繳費基數(shù)下勞動者和企業(yè)的共同成本約在36%,。粗略估算下來,，每為1位外賣騎手“兜底”五險一金的成本，能給3.63位外賣騎手進行真金白銀的養(yǎng)老保險補貼,。
換言之,，騎手社保的覆蓋廣度，和覆蓋深度同樣重要,。
值得一提的是,，美團以泉州、南通為試點不是偶然,。兩城都是萬億GDP城市,，零工經濟相對發(fā)達，新形態(tài)就業(yè)人員眾多,，且社保繳費基數(shù)介于一線城市與三四線城市之間,，一旦試點經驗成熟，更易向高線城市,、低線城市雙向推進,。
同時，泉州的外賣騎手以本地人口為主,，而南通則是外來務工人員的集聚地,，騎手在就業(yè)地與戶籍地之間如何選擇，對于養(yǎng)老保險補貼的響應度如何,，也能得到更為全面的檢驗,，有利于進一步的創(chuàng)新探索。
可見,，外賣騎手養(yǎng)老保險試點,，不能只是停留于短期的政策應對,，而要形成長期的,、可持續(xù)的,、可復制的制度模式。
同樣,，不應僅僅著眼于騎手,，能否讓2億靈活就業(yè)人員都能從中受益，更考驗公共政策的智慧和制度創(chuàng)新的成色,。
03,、靈活就業(yè)者養(yǎng)老保險破冰，有何意義?
靈活就業(yè)不是新鮮事物,，在農業(yè)時代,、工業(yè)時代就已有了雛形，近年來隨著人口大流動,、數(shù)字經濟蓬勃發(fā)展而加速擴張,，成為吸納新增就業(yè)、穩(wěn)定社會民生的重要渠道,。
據人社部數(shù)據,，我國靈活就業(yè)群體規(guī)模已超2億人，占勞動力總量近四分之一,，其中依托互聯(lián)網平臺的新形態(tài)就業(yè)人員超過8000萬人,，占靈活就業(yè)群體的近40%。
如此龐大的人群,，自然不能一直游離于社會保障體系之外,。但規(guī)模龐大、發(fā)展迅猛且關乎就業(yè)基本盤的特性,，又決定了任何改革都難以一蹴而就,，而要在實踐中不斷摸索前進。
早在15年前,，國家層面就首次明確靈活就業(yè)者可自愿參保;2021年進一步提出勞動關系“三分法”,，為靈活就業(yè)者參保掃清制度障礙。
2022年,，指導美團等平臺開展職業(yè)傷害保障試點,，僅美團一家平臺就已覆蓋600多萬騎手;按照政策部署，今年試點省份將由7個增加到17個;今年初,，國家發(fā)改委又發(fā)文全面取消就業(yè)地參保戶籍限制,。
同一時期，得益于新農合,、城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險的推進,，我國社保體系日益完善，雖說全國只有1/3左右就業(yè)人員擁有完整社保,，但最為關鍵的基礎醫(yī)療保險已覆蓋95%左右的人群,，騎手自然也在其中,。
調查顯示，騎手對于“五險一金”的優(yōu)先級排序為工傷險,、醫(yī)保,、養(yǎng)老保險，對失業(yè)險,、生育險,、住房公積金的需求沒有那么強烈。
目前,，與騎手切身利益關聯(lián)最為緊密的職傷險,、醫(yī)保都已初具雛形，下一個改革的重心自然落到養(yǎng)老保險上,。
從職業(yè)傷害險擴容到養(yǎng)老保險,，從小范圍試點到全方位鋪開，從騎手向更多靈活就業(yè)者推廣,，從“有沒有”到“好不好”持續(xù)升級,，與“先行先試，小步快走”的改革方法論可謂一脈相承,。
新的問題在于,，為何是參保補貼?
今年年初，人社部有關負責人表示,，靈活就業(yè)人員參不起,、不愿參、不便捷并存,，成為權益保障的重點,，需要積極研究完善降低門檻，給予參保補貼等相關政策措施,，盡可能地把他們納入社會保險覆蓋范圍,。
可見，給予參保補貼符合從官方到民間的探索共識,，也與騎手工作靈活性,、流動性、過渡性強的特征相契合,。
要想降低勞動者繳費負擔,，增強其獲得感，同時尊重勞動者的自主選擇權,，提高參保意愿,，在傳統(tǒng)“五險一金”之外尋求新的方案就成為必然。
事實上,，不只是平臺企業(yè),，許多城市也正在通過補貼撬動靈活就業(yè)者參保的積極性,，甚至將之作為從“搶人”到“留人”的重要籌碼。
廈門推出靈活就業(yè)人員職業(yè)傷害保險“益鷺?！表椖浚斦a貼50%保費;杭州將“西湖?！鳖惞嫔虡I(yè)醫(yī)療保險模式擴大到靈活就業(yè)群體,，對于就業(yè)困難群體在靈活就業(yè)后給予一定社保補貼。
這是“受益者付費”邏輯的體現(xiàn),，也是城市對于流動人口“勞動力紅利”的積極彌補,，更是對“投資于人”理念的積極貫徹。
靈活就業(yè)者對于平臺經濟的意義廣為認知,，但對于城市同樣有著不容低估的作用——既是維系生產,、流通、消費等經濟循環(huán)的重要主體之一,，也是維持城市低成本運轉不可或缺的一環(huán),，而騎手等新形態(tài)就業(yè)人員，更是數(shù)字基建密不可分的一部分,。
近年來,，許多省市開始意識到人口不是負擔而是資源，既是生產者也是消費者更是創(chuàng)新者,，而高學歷人才,、普通勞動人口缺一不可，由此帶動搶人大戰(zhàn)從“搶大學生”到“搶人口”的巨大跨越,。
就此而言,，靈活就業(yè)群體的社保問題，關乎勞動者個人,，關乎相關企業(yè),，關乎社會，也關乎城市的長遠發(fā)展,。個體選擇,、平臺擔當、社會包容,、政府參與缺一不可,。
無論如何，一個尊重靈活就業(yè)者勞動價值的社會,，一個用就業(yè)收入和社會保障托起外賣騎手尊嚴的制度,，一個對外賣小哥有溫情且愿意付出的地方，無疑能贏得更多人的認可和向往,。
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